自從1月23日武漢封城之后，餐飲店、KTV、大型商場也都相繼宣布暫停營業(yè)。
對于普通人來說，只是消費(fèi)欲望的被壓抑；
而對于實(shí)體企業(yè)來說，則是生死存亡的困局。
知名IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)「兄弟連教育」創(chuàng)始人李超，表示因受疫情影響，兄弟連北京校區(qū)停止招生，員工全部遣散。
西貝CEO賈國龍表示面臨著非常大現(xiàn)金流壓力，即使貸款，3個(gè)月都扛不過去。
北京知名KTV“K歌之王”宣布將于2月9日與全部員工、200多名員工解除勞動(dòng)合同，如果有30%員工不同意這個(gè)方案，公司將進(jìn)行破產(chǎn)清算。
一大批企業(yè)紛紛停業(yè)、倒閉，一時(shí)間，企業(yè)如何自救成為時(shí)下熱門話題。
而在鎮(zhèn)江，就有這樣一家企業(yè)在疫情期間成功自救，日流水超十萬。
鎮(zhèn)江，市區(qū)居住人口130萬左右，市區(qū)餐飲單位超4000家，餐飲業(yè)的競爭不可謂不激烈。
2020年1月23日，武漢宣布封城，鎮(zhèn)江街頭也開始冷清，1月26日，鎮(zhèn)江啟動(dòng)實(shí)施突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)防控措施，頓時(shí)，所有餐飲門店陸續(xù)停業(yè)，本該人頭攢動(dòng)的春節(jié)一下子啞了聲音。
當(dāng)其他餐飲店的老板還在觀望形勢，滿心以為疫情會(huì)很快過去的時(shí)候，這家店，卻已在第一時(shí)間開通了外賣服務(wù)。
當(dāng)疫情防控越來越嚴(yán)，年前進(jìn)購的大量食材即將慢慢腐壞的時(shí)候，其他餐飲店管理人才反應(yīng)過來，線上外賣點(diǎn)單可能是唯一減少損失的途徑，紛紛開通外賣服務(wù)。
但最早開啟外賣服務(wù)的這家店早已占盡先機(jī)。
當(dāng)其他客戶還在忙著商品上架、外賣宣傳的時(shí)候，這家店已經(jīng)做了一系列線上抽獎(jiǎng)活動(dòng)，以此來引流鎖客。
外賣訂單雪花一般分沓而至，日流水超10萬元。
這家店，就是佬土。
搶占先機(jī)
有多重要
在商場上，搶占先機(jī)就等于搶占了市場，搶占了成功，搶占了財(cái)富。
成功者之所以會(huì)取得成功，是因?yàn)楫?dāng)周圍的人都還在猶豫不定、左右徘徊的時(shí)候，他就已經(jīng)開始行動(dòng)了。
比爾·蓋茨大三就“畢業(yè)”了，甚至沒有取得本科學(xué)位證書，盡管父母投了反對票，他依舊堅(jiān)持創(chuàng)辦了“微軟”公司，因?yàn)樗胍s在IT業(yè)的起步階段創(chuàng)立自己的公司，實(shí)際也證明了他是正確的。
李宏彥果斷放棄讀博，急急忙忙創(chuàng)辦了百度公司，正是因?yàn)樗吹搅酥袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的前景，并緊緊地抓住了先機(jī)。
諸多事實(shí)證明，要想取得別人不能取得的成功，做到別人不能做成的事情，首先應(yīng)該做到的就是搶占先機(jī)。唯有如此，才能夠抓住商機(jī)。
佬土火鍋也是如此，第一時(shí)間就決定開啟外賣配送服務(wù)，盡得先機(jī)，在消費(fèi)者心智中牢牢占領(lǐng)主導(dǎo)地位，才是這場企業(yè)自救戰(zhàn)成功的最重要原因。
餐飲界有這樣一句話：先知先覺做表率，后知后覺也不賴，不知不覺死的快。
你，選擇做哪個(gè)呢？
